12月8日，阿里巴巴虎鲸文娱集团旗下优酷正式发布2026年网络故事片合作模式，宣布自2026年1月1日起实施分账新规：内容方可获得100%的会员观影收入分成，并通过“拉新系数”最高额外获得20%激励，总分账比例可达120%。
首先，优酷此次推出“最高120%分账”政策，本质上是一次典型的“平台-内容方”收益结构再谈判，通过让利重构生态激励机制。在长视频行业普遍深陷“高投入、低回报”困境的背景下，优酷主动打破传统独家版权垄断逻辑，以非独播亦可享100%基础分成+20%拉新激励的方式，将内容价值与用户增长直接挂钩。此举不仅响应了广电总局关于“网络故事片”这一新型中篇内容形态的政策导向，更试图在爱奇艺、腾讯视频主导的存量竞争格局中开辟差异化赛道，以制度创新吸引优质创作者，形成“好内容-强拉新-高留存”的正向循环。
其次，该策略背后隐含对当前流媒体市场结构性矛盾的精准判断。长期以来，平台依赖独家版权构筑护城河，导致内容采购成本畸高、ROI持续恶化；而中小制作方则因议价能力弱、回款周期长而难以为继。优酷的新分账模型通过“去独家化+效果导向”双轮驱动，既降低自身内容采购风险，又提升创作者积极性。尤其值得注意的是，“拉新系数”以90天会员转化效果动态调整，实质是将内容生产纳入平台增长飞轮，推动行业从“流量导向”转向“质量与效率并重”的新范式。
长远来看，若该模式能有效提升优酷的内容多样性与用户活跃度，极可能引发行业连锁反应，其他平台被迫跟进类似分账改革，从而加速整个长视频行业从“资本烧钱”向“生态共赢”转型。
可以说，优酷此役成败，关键不在政策设计之巧，而在用户转化效率与内容品控能力的真实落地，我们不妨拭目以待。