作者 · 柏莉
头图来源 · 无锡恒隆广场官方小红书
文中图片来源 · 除特别注明，均来自企业/项目官方渠道
赢商网最新消息：2025年12月9日，无锡恒隆广场三期项目正式签约，一个总规模超过60万㎡的超级商业集群初现雏形！
恒隆地产宣布与无锡市梁溪城市发展集团有限公司达成合作，以一份长期租约获得无锡市中心地标性商业焕新项目的经营权。此举不仅是“恒隆V.3”策略在长三角的又一关键落子，更是梁溪区破解存量更新难题、重塑中山路核心商圈能级的一次里程碑式的实践。
据悉，恒隆三期将盘活已闲置十四年的原新世界百货地块，聚焦年轻潮流与街头时尚，以体验式零售为特色，通过首店与旗舰店的集聚进一步提升区域商业竞争力。
01.
沪外最强恒隆是怎样炼成的？
自2013年开业以来，无锡恒隆广场逐步跻身全国地级市商业的“最强王者”，被誉为“沪外最强恒隆”。恒隆集团2025年中报显示，无锡恒隆不仅是业绩增长最为显著的项目之一，更是上海之外贡献收入最多的项目。
无锡恒隆广场坐落于城市核心商圈——中山路与人民中路交汇处，地下直连地铁一号及二号线，区位优势显著。项目一期由购物商场及两座甲级办公楼组成，二期包括两栋高端服务式寓所“恒隆府”及“无锡锡喆寓，希尔顿格芮精选”酒店，总建筑面积约55万㎡。不同业态相互带动，形成良性循环，持续为商场输送高质客群。
通过精准的项目定位与运营策略，无锡恒隆广场已汇聚超250家全球高端品牌，其中超过半数为首次进入无锡乃至江苏市场。尤其在奢侈品牌的引入上，无锡恒隆始终走在行业前沿，目前已集齐Hermès、DIOR、LV、Cartier、Gucci五大重奢。此外，项目还在不断丰富业态矩阵，为消费者提供多元生活体验。
十二年间，从国际重奢品牌的迭代升级，到新美妆、新餐饮、新生活方式品牌的不断注入；从高区空间的持续优化，到会员体系的精细打磨、社群运营的深度链接……无锡恒隆广场始终在打破既有认知、创造新的期待。据赢商网实地探访，2025年以来项目客流实现了双位数增长，招引动作频频——Dior全国地级市首家双层精品店在此落户、Moncler升级为双层精品店、Celine移位焕新开业、Vacheron Constantin等品牌也完成了重装升级。
值得关注的是，无锡恒隆广场不仅留住了本地人，还吸引了大量周边城市的优质客群。据赢商大数据监测，项目异地客群占比近三成，客源覆盖苏州、常州、南京乃至上海。这一数据印证了其“消费引力半径”的持续扩张，标志着项目从“城市级商业地标”向“区域型消费目的地”的跃升。
随着恒隆二期酒店、寓所的落成，以及未来三期项目的推进，无锡恒隆广场的综合体效应将进一步放大，持续巩固其在无锡乃至苏南的引领地位。作为长三角一体化战略的重要节点，无锡正加速融入上海大都市圈，恒隆广场扩容后将强化城市商业枢纽功能，提升对周边城市的消费虹吸效应，推动无锡商业吸引力和文化影响力的全面提升。
02.
零售面积扩大近40%
三期计划引入超80个品牌
2025年12月9日，无锡恒隆广场三期项目的签约落地，标志着这一备受关注的城市更新项目正式启动。
恒隆集团及恒隆地产董事长陈文博表示，无锡始终是恒隆战略布局的重要之地，这里浓厚的商业氛围和良好的消费环境更加坚定了企业投资加码的信心决心。未来，恒隆集团将积极引入消费新业态新场景，把全球领先的新零售商业模式带入无锡，提高区域消费能级和商业竞争力，为无锡不断提升城市品质、擦亮城市名片助力赋能。
据赢商网了解，恒隆三期前身为闲置多年的无锡新世界百货地块（1996年开业，2011年5月闭店），紧邻恒隆一期且毗邻三阳广场地铁枢纽。开业后将为无锡恒隆广场新增约4.7万㎡的商业空间，令其总零售面积扩大38%至约16.9万㎡。
项目地址：无锡市中山路319-339、341号
新项目由恒隆地产和梁溪城发集团合作，将通过商业焕新和业态重构，与一期实现连通，与二期的高端寓所、时尚生活方式酒店业态形成互补，形成总建筑面积超60万㎡的超级商业集群。可以预见，三期开业后将成为恒隆集团增长战略蓝图“恒隆V.3”策略下的新亮点，进一步巩固恒隆在华东地区高端零售市场的领导地位。
恒隆的焕新计划以体验式零售和社区连结为特色，预期引入超过80个品牌，涵盖餐饮、时尚零售及生活体验等业态，为新一代高品味年轻消费者倾力打造一个全新的城市生活空间。据悉，通过现代化设计与运营，无锡恒隆广场三期项目将与崇安寺三期、小娄巷二期等形成联动，探索历史文脉延续与商业活力的连接方式。
“无锡恒隆广场一期聚焦高端零售核心，二期强化生活配套支撑，三期则拓展多元消费场景。”梁溪区商务局相关负责人表示，无锡恒隆广场已成长为无锡消费升级的“引擎”与城市商业的“名片”，此次再升级，将带动整个中山路商圈的品质提升。
“依托恒隆的品牌资源，三期项目预计持续新增多类型首店，进一步扩大无锡在长三角首店经济中的优势。”梁溪区相关部门负责人透露，无锡恒隆广场三期项目将引入融合型、策展型商业场景。
03.
恒隆的“深耕存量、释放增量”
与无锡商业升维
集团成立65周年之际，恒隆宣布启动“恒隆V.3”策略，标志着其发展进入新阶段。恒隆集团及恒隆地产董事长陈文博指出：“恒隆V.3是集团的最新战略，是一种‘资产优化’战略，意味着过去大规模重资产投资的进化。”
此前在恒隆内地媒体交流会上，赢商网曾与恒隆集团及恒隆地产行政总裁卢韦柏探讨过这一最新策略。在笔者看来，“恒隆V.3”不是简单的轻资产模式，核心在于“深耕存量、释放增量”，且已在实际项目中落地生根。例如，昆明恒隆广场跟政府合作打造的尚义街，以极小体量带动商场客流提升15%；杭州恒隆广场扩展项目以20年租约实现零售面积增加40%、临街面增长200%。
对于恒隆来说，过去的扩张模式以寻找新的城市为主，但在中国的主要一线城市和二线城市，土地资源的紧张和市场的竞争压力，使得恒隆必须寻找新的增长方式。
具体而言，“恒隆V.3”策略专注于通过高资本效益和精挑细选的再投资项目，全面提升顾客体验，并持续深化和拓展公司在现有核心市场的版图。这些项目旨在与现有物业组合形成快速协同，通过提升整体规模可见度和可达性，以实现投资回报最大化。
无锡恒隆广场扩展项目正是“恒隆V.3”策略的最新落子，以长期租约模式与合作方风险共担、利益共享。此举不仅将恒隆在无锡的总零售面积扩大38%至约16.9万㎡，更打破商业体“孤岛式竞争”逻辑，转向商圈级协同运营。
对商圈而言，恒隆三期将补足中山路商圈年轻潮流与体验消费的短板，与其他载体形成错位互补、梯度发展、共同繁荣的商圈品牌矩阵，极大提升商圈的影响力和辐射能级。这种“集群作战”思维，正是未来城市核心商圈升维的关键路径。
对城市而言，这不仅是引入一批首店、旗舰店，更将通过开设离境退税“即买即退”绿色通道、POS机开通外币刷卡功能等便利化举措，面向国际释放更强的消费吸引力，助力无锡打造国际消费中心城市和“美食之都 购物天堂”。
“我们很高兴能成功取得这一项目的经营权，标志着恒隆‘恒隆V.3’策略再创重要里程碑，引领公司迈向下一阶段增长。”正如恒隆地产行政总裁卢韦柏所言，无锡是恒隆布局中国内地市场、深耕长三角的战略重镇之一，有效辐射苏州及常州，联动上海、南京、杭州。该项目的取得，既是恒隆核心运营能力的有力印证，更承载着无锡市及梁溪区人民政府的信任与支持。
随着恒隆府和希尔顿格芮精选酒店等二期项目陆续亮相，无锡恒隆广场将继续提升其作为苏南地区顶级商业地标的整体价值和魅力。期待三期早日改造完成，为无锡商业发展和城市更新注入活力，赢商网将持续关注。